히읗

공중 화장실은 항상 더럽고 냄새나고 휴지도 없는 이유

- 공유지의 비극 -

평소에 화장실은 얼마나 자주 가나요?

이상하게 밖에 있을 때보다 집에 있을 때 화장실을 더 많이 가는 것 같네요

방금 오줌을 싸고 왔는데도 금방 또 마려울 때도 있고

장 활동이 정말 활발한 편이라 하루에도 몇번이나 들락날락 거리죠

식당에서 밥을 먹거나 카페에서 음료를 먹고 있을 때

신호가 오면 건물 내 화장실을 이용하면 됩니다

보통 식당이나 카페에 있는 화장실은 깨끗하기도 하고

휴지도 잘 비치되어 있습니다

사람이 많이 밀려있는 경우가 아니라면

안심하고 사용할 수 있죠

하지만 건물에 있는 상태가 아니라

길을 걷고 있는 상태라면 어떨까요?

물론 신호가 온다고 해서 바로 화장실에 가야하는 것은 아니지만

대변을 우습게 봤다간 큰 피해를 볼 수 있기 때문에

최대한 빠르게 해결해주는 것이 좋습니다

밖에 있는 경우 건물 내 화장실을 이용할 수 없기 때문에

공중 화장실을 찾아야 합니다

근처에 지하철이 있다면 지하철 화장실을 이용하면 되지만

그렇지 않은 경우 상당히 난감한 상황이 찾아오기도 하죠

어찌어찌 화장실을 찾았다고 하더라도

입구부터 풍겨오는 악취와 아무렇게나 버려져있는 쓰레기들

그리고 막혀버린 변기의 모습을 보고

절망에 빠진적이 한 두번이 아닙니다

언제나 그렇듯 공중 화장실을 이용하기 위해 들어가면

악취와 쓰레기가 우리를 먼저 맞이해줍니다

공중 화장실은 왜 항상 더러운 것일까요?

미국의 생물확과 교수 개럿 하딘은

공유지의 비극이라는 제목의 논문을 작성했습니다

이것은 1968년 12월 13일자 사이언스지에 실렸는데요

지하자원, 초원, 호수같은 자연물

즉 사용에 제한이 없는 공유지를 조건 없이 쓰게 두면

자원이 고갈되고 황폐해진다는 이론이죠

개럿 하딘은 목초지의 소를 이용해 이론을 설명했습니다

목동들이 많이 살고 있는 한 마을에는

모두가 함께 쓸 수 있는 목초지가 있습니다

누구에게나 개방된 공중 화장실같은 개념이죠

한 목동이 개방된 목초지에 소를 키우기 시작합니다

내 소유의 목초지가 있긴 하지만

개방된 목초지라면 내가 따로 관리를 하지 않아도 되고

비용을 지불하지 않아도 되기 때문에 금전적으로 이득을 볼 수 있기 때문이죠

이걸 본 다른 목동들도 목초지에 소를 키우기 시작했습니다

결국 마을의 모든 목동들은 개방된 목초지에 소를 키웠습니다

목초지를 사용하는데 누구도 돈을 내지 않았고

누구도 관리를 하려고 하지 않았습니다

소들은 자유롭게 풀을 뜯어먹었고

관리를 하지 않아서 목초지는 풀이 하나도 남아있지 않은 폐허가 되어버렸습니다

그리고 마을에선 더이상 소를 키울 수 없게 되었죠

모두의 이득을 위해 자신의 이득을 조금 포기했다면

계속 개방된 목초지를 사용할 수 있었겠지만

자신의 이득만을 생각해 결과적으로 모두가 큰 손해를 봤습니다

은잡지를 자주 보시는 분이라면 어디선가 비슷한 이론을 본 적이 있죠

2018/09/20 - [은근한 잡다한 지식/쓸모있는 잡다한 지식] - 북한의 비핵화가 어려운 이유(죄수의 딜레마로 보는 북한의 비핵화)

바로 죄수의 딜레마입니다

이번엔 목초지가 아니라 개방된 화장실

공중 화장실로 예를 들어봅시다

공중 화장실은 처음 지어졌을 땐 깨끗한 화장실이었습니다

하지만 어차피 우리집 화장실도 아니고

한번만 사용할 화장실인데 뭐 하는 생각때문에

화장실을 깨끗하게 사용하지 않았죠

어차피 무료로 사용할 수 있었기 때문에

그냥 막 사용했고 누구도 관리하지 않았습니다

화장실을 무료로 사용하려고 들어왔더니 화장지가 있잖아 해서 화장지를 가져가고

손을 씻으려고 들어왔더니 비누가 있잖아 해서 비누를 가져가죠

내 이득만을 생각해서 화장실을 막 사용한 결과

화장실에는 비누도 없고 휴지도 없고 쓰레기만 있는 장소가 되어버리는 것입니다

공유지의 비극의 사례는 실제로도 많이 있습니다

모두가 자유롭게 마시는 공기를 오염시키는 것

국가의 관할구역 밖에 있는 바다에 쓰레기를 버리는 것 같은

자연 파괴가 대표적인 예죠

우리 일상생활에서 공유지의 비극은 어떨까요

카페에 가면 음료를 주문하는 사람들이 이용할 수 있게

빨대나 휴지를 비치해 놓습니다

보통은 휴지를 사용할 만큼만 빨대는 음료당 하나, 두개만 가져가지만

내가 집에서 사용하려고 빨대나 휴지를 몽땅 가져가버리는 경우가 있습니다

또 서울시에서 따릉이 탑승자들에게 무료로 안전모를 대여하는 서비스를 했었습니다

하지만 안전모 대여 4일만에 안전모의 절반이 사라졌죠

어차피 무료로 대여해주는 것이었기 때문에 모르고 집에 쓰고와도 다시 되돌려 놓지 않았고

애초에 훔치는 것을 목적으로 접근한 사람들도 굉장히 많았습니다

목욕탕에서 빌려주는 수건을 그냥 집으로 가져가버리는 것도

공유지의 비극중 하나죠

지하철이나 버스를 탈때도 공유지의 비극은 존재합니다

목적지도 없는데 무임승차 조건을 이용해 자리를 차지하고 있는 것도 이것에 해당됩니다

특히나 이 문제는 정말 심각해서 지하철 운영은 계속 적자가 난다고 하죠

만약 화장실이 처음 생겼을 때부터

처음 사용하는 사람, 그 다음 사용하는 사람, 그 다음 사용하는 사람이 계속 깨끗하게 사용했다면 어땠을까요

그 다음 사용하는 사람도 깨끗하게 사용하고

그 다음 사용하는 사람도 깨끗하게 사용한다면

그럼 화장실은 계속 깨끗한채로 유지 되겠죠

하지만 누군가 처음 화장실을 더럽히기 시작하면

그 다음 사용하는 사람도 더럽히고

그 다음 사용하는 사람도 더럽히는데 큰 죄책감을 느끼지 않을 것입니다

역시 은잡지를 자주 보신다면 어디서 많이 본 이론일 것입니다

2018/10/08 - [은근한 잡다한 지식/쓸모있는 잡다한 지식] - 깨진 유리창 이론과 성공할 수 있는 손쉬운 방법

깨진 유리창 이론이죠

공유지의 비극의 해결책은 뭐가 있을까요

가장 좋은 해결책은

사용하는데 제한이나 규제를 두거나

관리자, CCTV를 배치하는 것입니다

카페의 빨대를 가져가는데 돈을 낸다면

CCTV가 지켜보고 있다면 몽땅 가져가는 일은 없겠죠

공중 화장실을 이용하는데 입구에 CCTV가 설치되어 있다면

휴지나 비누를 훔치는 사람들은 줄어들 것입니다

그래서 최근에는 카페 화장실을 이용하려면 영수증에 써있는 비밀번호를 입력해야 하는 경우가 많아지고 있습니다

그냥 제한없이 사용하게 뒀더니

카페를 이용하지 않는 사람들도 화장실을 이용하고

더럽게 사용하기 때문이죠

하지만 자연물의 경우 누구의 소유도 아닙니다

규제를 둘 수도 없고 관리자를 둘 수도 없죠

그래서 환경 파괴가 계속 일어나고 있습니다

공기를 오염시키는 것, 중국의 미세먼지, 바다에 쓰레기를 버리는 것이 가장 대표적인 예죠

보이지 않는 손으로 유명한 애덤 스미스는

모두가 자신의 이익을 위해 노력하면 사회는 발전하게 된다 라고 말했습니다

하지만 자신의 이익을 위해 노력했더니 모두가 손해보는 상황이 생기는

죄수의 딜레마와 공유지의 비극

애덤 스미스의 이론을 완벽하게 부정하는 이론입니다

공유지의 비극의 해결책은 관리자를 두는 것이라고 말했지만

더 확실하고 더 근본적인 해결책은

모두의 이득을 위해 내가 이득을 덜 보는 선택을 하는 것입니다

즉 시민의식이 강화되는 것이죠

그렇게 되면 공중 화장실도 깨끗해질 수 있고

환경파괴도 막을 수 있는 것입니다

편의점 옆에 편의점, 카페 옆에 카페가 생기는 이유 호텔링의 법칙

자본주의 시대에 인간은 소비를 위한 동물이 아닐까 생각됩니다

어딜가든 돈을 내야하고

무언갈 하고싶어도 돈을 내야합니다

이러다 미래엔 숨쉬는 것까지 돈을 내야할지도 모르겠네요

소비를 위한 장소 중 여러분들이 가장 많이 가는 장소는 어디인가요?

식당? 카페? 영화관? 마트? 백화점?

어딜가든 사람이 많고 서로의 돈을 주고 받습니다

최근에는 동네 슈퍼가 많이 사라지면서

그 자리를 편의점이 대체하고 있고

편의점 가격이 부담스러웠던 때는 과거가 되어버렸습니다

이제는 그 가격이 당연하고 자연스러워졌죠

길거리를 걷다보면 가장 많이 보이는 가게 TOP3가 아닐까 생각 되네요

편의점, 카페, 핸드폰 가게

말도 안되게 많습니다

사람이 조금이라도 몰리는 곳이라면 필수적으로 등장하는 것이 바로 이 가게들이죠

편의점이나 카페는 그렇다 치더라도

대리점은 왜이렇게 많이 생기는 건지 이해하기 힘드네요

어쨌든 이 가게들은 한가지 공통점을 가지고 있습니다

가게가 하나 생기기 시작하면 근처에 똑같은 가게가 또 생긴다는 것이죠

편의점이 하나 생기면 얼마 가지 않아서 또 다른 편의점이 있고

카페가 하나 생기면 얼마 가지 않아서 또 다른 카페가 생깁니다

대리점은 서로 약속이라도 한 것처럼 붙어있는 것이 기본이죠

서로 적절하게 떨어져서 그 구역의 손님들을 맞이하면 될텐데

왜이렇게 붙어서 경쟁을 하는 것일까요?

미국의 경제학자 해럴드 호텔링은

이런 현상을 설명하기 위해 한가지 이론을 제시했습니다

이것이 바로 호텔링의 법칙인데요

이것은 호텔링 모델, 호텔링 이론 등등으로 쓰입니다

호텔링의 법칙은

어느쪽에 자리를 잡아야 많은 고객을 잡을 수 있느지 설명하는 이론입니다

보통은 해변의 아이스크림 가게를 예를 들지만

우리는 해변의 아이스크림 가게보다 편의점을 더 많이 보기 때문에

편의점으로 설명을 대체하도록 하겠습니다

실제로 편의점은 한번 자리를 잡으면 이동하지 않고 장사를 하지만

이론의 설명을 위해서 자유롭게 이동할 수 있다고 이해하면 좋을 것 같습니다

그리고 같은 종류의 상품을 같은 가격에 팔고 있는 걸로 하겠습니다

해변의 아이스크림 가게를 떠올리면

바퀴가 달려있기 때문에 이동이 자유롭고

언제나 같은 맛의 아이스크림 팔기 때문에

이렇게 설정을 한 것이죠

편의점은 C편의점과 G편의점으로 하겠습니다

C편의점은 아파트 단지내에서 장사를 하기로 계획 했습니다

어디에 자리를 잡을까 생각하다가

아파트 단지 중앙에 자리를 잡기로 했습니다

그래야 멀리있는 고객들끼리 거리차이가 나지 않기 때문이죠

멀리 있는 사람의 거리를 200m라고 했을 때 반대쪽에 있는 사람도 역시 200m가 차이나니까

공평한 결과죠

그런데 어느날 G편의점이 아파트 단지내로 들어옵니다

C편의점은 아파트 단지 중앙에 자리를 잡으려고 했지만

G편의점이 이미 중앙에 자리를 잡고 있었죠

그래서 C편의점은 G편의점과 합의를 했습니다

구역을 반으로 나눠 그 중간에서 판매를 하기로 말이죠

이렇게 될 경우 왼쪽 사람들은 C편의점에

오른쪽 사람들은 G편의점에 갑니다

각각의 편의점이 더 가깝기 때문이죠

그리고 C편의점과 G편의점 사이에 있는 사람들은

각자 더 가까운 편의점으로 가겠죠

이렇게 되면 정확히 반반의 손님을 상대할 수 있습니다

지금 상태는 손님과 편의점 모두가 만족하는 가장 완벽한 상태입니다

이것을 Socially Optimal Solution이라고 합니다

줄여서 SOS죠

그러던 어느날 G편의점이 C편의점쪽에 자리를 잡습니다

여전히 왼쪽 사람들은 C편의점에

오른쪽 사람들은 G편의점에 가지만

오른쪽에 공간이 훨씬 더 많이 때문에

더 많은 손님들을 받을 수 있습니다

C편의점보다 G편의점이 훨씬 더 많은 매출을 기록하겠죠

C편의점은 너무 화가나서 자리를 옮기기로 합니다

G편의점 바로 오른쪽으로 말이죠

이제 상황이 바뀌었습니다

왼쪽 사람들은 G편의점에 가고

오른쪽 사람들은 C편의점에 갑니다

오른쪽에 공간이 더 많기 때문에 C편의점 매출이 더 많이 나옵니다

이제는 G편의점이 가만히 있지 못합니다

C편의점보다 살짝 오른쪽으로 자리를 옮깁니다

이제 다시 C편의점이 왼쪽 사람들을

G편의점이 오른쪽 사람들을 담당합니다

여전히 오른쪽에 공간이 더 많기 때문에

G편의점이 더 많은 매출을 기록합니다

자리 옮기기 싸움은 계속됩니다

서로가 더이상 옮기지 않아도 되겠다 생각할때까지 말이죠

그 결과 편의점은 아파트 단지 중앙에 위치하게 됐습니다

왼쪽 사람들은 C편의점으로 오른쪽 사람들은 G편의점으로 갑니다

정 중앙에 있기 때문에 매출에 차이는 없습니다

처음과 똑같은 상태입니다

그렇기 때문에 자리 옮기기를 그만합니다

지금 자리를 옮기면 손해를 보기 때문이죠

지금 상태를 내쉬 균형 혹은 내쉬의 평행점이라고 합니다(Nash Equilibrium)

서로가 자신의 선택을 바꾸지 않는 것이 최선인 상태를 말하죠

이것은 죄수의 딜레마와 연관이 있습니다

죄수의 딜레마는 어떤 선택을 해야 최선의 조건이 나오는지 알면서도

상대가 나보다 이득을 보면 안되기 때문에 가장 최악의 선택을 하는 것을 말하죠

2018/09/20 - [은근한 잡다한 지식/쓸모있는 잡다한 지식] - 북한의 비핵화가 어려운 이유(죄수의 딜레마로 보는 북한의 비핵화)

하지만 고객 입장에선 당황스럽습니다

처음에는 편의점이 가까이 있어서 좋았지만

이제는 편의점이 멀어져버렸습니다

어떻게 자리를 잡아야 고객에게 가장 최상의 서비스를 제공하는지 알면서도

상대방이 이득보지 못하게 자리를 잡아버리는 것이죠

고객은 생각하지 않고 기업의 이익만 생각해서 이런 결과가 나오는 것입니다

몇번의 시뮬레이션을 돌려본 결과

경쟁 가게 바로 옆에 자리를 잡는 것이 상대가 더 이득보지 못하게 하는 것이라고 판단해

바로 옆에 동일한 업종의 가게가 생기는 것입니다

자궁경부암 주사 남자도 맞아야 하는 이유

암

지금은 암걸릴 것 같다, 발암이다 등등의 표현으로

조금 장난스럽게 쓰이기도 하지만

정말 무서운 질병중 하나입니다

(개인적으로 암걸릴 것 같다라는 표현은 좋아하지 않습니다)

병원에 갔는데 암에 걸렸다는 말을 들으면

기분이 어떨까요

암이라는 것은 원인이 너무 다양하기 때문에

예방하기 정말 힘들다는 특징이 있습니다

그렇기 때문에 건강하던 사람도 갑자기 걸릴 수 있는 것이 암이죠

암의 종류는 정말 많이 있죠

위암, 폐암, 간암 등등 평소에도 정말 많이 듣는 암부터

담낭암, 림프종, 소장암, 설암 등 우리에게 생소한 암도 있습니다

하지만 이렇게 많은 암 중에서도

유일하게 예방이 가능한 암이 존재하는데요

바로 자궁경부암이죠

자궁경부암은 남성에게는 발생하지 않고

여성에게만 발생하는 암으로

여러가지 원인이 존재하지만

90%이상이 인유두종 바이러스(HPV)에 의해 발생하는 암입니다

인유두종 바이러스는 항문이나 생식기 주변에 기생하는 바이러스로

알려진 종류가 100개 이상입니다

이들 중 13개의 바이러스가 자궁경부암과 관련 됐으며

특히 16번과 18번이 자궁경부암 원인의 70%를 차지하고 있습니다

인유두종 바이러스 16번과 18번은 주사를 맞는 것으로 예방이 가능하기 때문에

상당히 높은 확률로 자궁경부암을 예방할 수 있는 것이죠

우리나라의 경우 자궁경부암 주사로는 가다실과 서바릭스가 사용되는데

서바릭스는 16번 18번을 예방하는 기능

가다실은 16번 18번 성기사마귀를 예방하는 기능을 가지고 있습니다

가다실이 더 많이 예방하다보니 아무래도 돈이 더 비싼 단점이 있긴 하지만

서바릭스의 경우 권장 나이가 20세까지여서

권장 나이가 50세까지인 가다실을 주로 접종합니다

자궁경부암은 여성에게만 발생하는 암이고

남성의 경우 애초에 자궁이 존재하지도 않아서

자궁경부암은 남자랑 아무런 관련이 없다고 생각하는 경우가 있습니다

하지만 이것은 완벽하게 잘못된 생각입니다

인유두종 바이러스는 여성은 물론

남성도 감염될 수 있는 바이러스입니다

남성의 경우 인유두종 바이러스에 감염되면

낮은 확률로 성기에 사마귀가 나거나

성기 주변이나 항문에 암을 발생시킵니다

하지만 대부분의 경우 특별한 증상 없이 자연 치유되기 때문에

남자들은 자궁경부암과 관련이 없다고 생각하는 것이죠

인유두종 바이러스의 99%는 성관계를 통해서 감염됩니다

남자에게 아무런 증상이 나타나지 않더라도

인유두종 바이러스를 가지고 있을 가능성이 있으며

이때 성관계를 하면 여성에게 인유두종 바이러스를 옮길 수 있습니다

여자는 성관계가 처음이라 할지라도

남자가 바이러스를 가지고 있는 상태에서 성관계를 한다면

단 한번의 성관계일지라도 바이러스에 전염될 수 있는 가능성이 있는 것이죠

자궁경부암 주사의 경우 12살 이하 여자아이는

무료로 예방접종을 진행하고 있지만

남자아이의 경우 이런 혜택을 받을 수 없습니다

자궁경부암의 가격은 약 15만원 정도로 제법 비싼편인데다

세번에 걸쳐서 맞아야 합니다

그리고 자궁이라는 단어 때문에 남자와는 관련이 없다고 생각해서

주사를 잘 맞지 않으려고 하는 것이 사실입니다

하지만 자궁경부암 주사는 자궁경부암은 물론

성기사마귀까지 예방해주기 때문에

남자의 건강뿐만 아니라

상대 여자의 건강을 위해서

남자도 꼭 맞아야 하는 주사인 것입니다